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Calculadora de ROI de correo en frío

Introduce tu volumen de envío mensual, las tasas de tu embudo y el tamaño medio de tus operaciones. Proyectamos reuniones agendadas, ingresos, coste por reunión y ROI, para que veas cuánto vale de verdad subir un 1% la tasa de respuesta.

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Calculadora de ROI de correo en frío

20,000

Contactos nuevos más seguimientos. Usa la calculadora de buzones si no tienes clara tu capacidad.

45%

Se muestra solo como contexto. El modelo lo mueven las respuestas, no las aperturas, porque el seguimiento de aperturas no es fiable.

3%
35%

Interés, una pregunta o una llamada aceptada. Excluye bajas y respuestas de «ahora no».

60%
20%
$

Valor del contrato del primer año o importe del proyecto puntual, lo que atribuyas a la captación.

$

Plataforma de envío, buzones y dominios, datos, y la parte de los salarios dedicada a la captación.

Ingresos al mes

$126,000

25.2 ventas de $5,000

ROI

25,100%

$126,000 recuperados sobre $500 invertidos

Reuniones agendadas

126

al mes

Embudo

Al mes, 20,000 correos enviados

Enviados
20,000
Respuestas
6003%
Positivas
21035%
Reuniones
12660%
Ventas
25.220%

La longitud de las barras usa una escala de raíz cuadrada para que las etapas pequeñas sigan viéndose. Los porcentajes son sobre la etapa anterior.

Respuestas

600

210 positivas

Ventas cerradas

25.2

20% de las reuniones

Coste por reunión

$4

Coste por venta

$20

equilibrio en 1 venta

Sensibilidad

Subir 1 punto la tasa de respuesta (del 3% al 4%) vale $42,000 más de ingresos al mes, unas 42 reuniones adicionales.

La tasa de respuesta es la palanca más barata: mejor segmentación y mejor texto con el generador de correos en frío, y mejor ubicación en bandeja de entrada, que depende de la infraestructura que dimensionas en la calculadora de buzones.

Cómo funciona

Tres pasos, sin necesidad de cuenta

  1. 1

    Introduce tu volumen y tus tasas

    Indica los correos enviados al mes y después las tasas de respuesta, respuesta positiva, reunión y cierre que salen de tus propias campañas.

  2. 2

    Añade el valor del contrato y el coste

    Escribe el valor medio de tus operaciones y lo que te cuesta cada mes la captación en herramientas, infraestructura y tiempo.

  3. 3

    Lee la proyección

    Verás reuniones, ingresos, ROI, coste por reunión y punto de equilibrio, y podrás cambiar entre mes, trimestre y año.

Calculators & Planners

Cómo funciona el modelo del embudo

Los ingresos del correo en frío son una cadena de tasas de conversión. Cada correo enviado tiene una probabilidad de recibir respuesta, una parte de esas respuestas son positivas, una parte de las positivas se convierte en reuniones y una parte de las reuniones se cierra. Multiplica todo eso por el valor de tu contrato y tienes los ingresos proyectados. La calculadora hace exactamente eso y luego lo compara con lo que te cuesta la captación.

replies  = sent x reply_rate
positive = replies x positive_rate
meetings = positive x meeting_rate
deals    = meetings x close_rate
revenue  = deals x deal_value
ROI      = (revenue - cost) / cost

La tasa de apertura se muestra, pero queda deliberadamente fuera de la cadena. El seguimiento de aperturas está distorsionado por las funciones de privacidad y los proxies de imágenes, así que una tasa de respuesta medida sobre los envíos es el dato más fiable. Si solo conoces tu tasa de respuesta como porcentaje de las aperturas, multiplícala antes por tu tasa de apertura.

Qué números conviene introducir

Usa tus propios datos siempre que los tengas, aunque vengan de una campaña pequeña. Saca la tasa de respuesta de tu herramienta de envío, pero excluye las autorrespuestas y los mensajes de ausencia, que la mayoría de herramientas cuenta por defecto. El porcentaje de respuestas positivas sale de etiquetar las respuestas; las tasas de reunión y de cierre salen de tu calendario y de tu CRM. Si empiezas desde cero, parte de supuestos conservadores y actualízalos tras el primer mes.

  • Tasa de respuesta: respuestas divididas entre correos entregados, no entre aperturas.
  • Respuestas positivas: interés, una pregunta o una llamada aceptada. Un «ahora no» cuenta como neutro.
  • Valor del contrato: el importe que atribuyes a la captación, por ejemplo el valor del primer año.
  • Coste: plataforma de envío, buzones y dominios, datos de prospectos y la parte de los salarios dedicada a la captación.

Dónde está la palanca

La línea de sensibilidad muestra cuánto vale un punto porcentual más de tasa de respuesta. Suele ser la mejora más barata disponible porque viene de la segmentación, del texto y de la ubicación en bandeja de entrada, no de comprar más volumen. Duplicar los envíos duplica el coste casi en la misma proporción, mientras que subir la tasa de respuesta del 2% al 3% añade la mitad más de ingresos con el mismo gasto.

La ubicación en bandeja de entrada sostiene todas las tasas del modelo. Un correo que cae en spam tiene una tasa de respuesta de cero, así que una campaña con un texto mediocre sobre infraestructura sana puede rendir más que un texto excelente enviado desde dominios quemados. Dimensiona tus buzones con la calculadora de buzones y mantén la autenticación limpia antes de gastar en más datos.

Cómo leer el ROI y el punto de equilibrio

El ROI son los ingresos menos el coste, divididos entre el coste. Un resultado del 100% significa que has recuperado el doble de lo que gastaste. Las ventas de equilibrio son las operaciones cerradas que hacen falta para cubrir el coste en el horizonte elegido, y sirven de prueba de realidad: si tu modelo proyecta menos ventas que el equilibrio, el plan pierde dinero hasta que mejoren las tasas.

Cambia a la vista de trimestre o de año cuando tus ciclos de venta sean largos. Un mes de envíos suele producir reuniones que se cierran dos o tres meses después, así que juzgar la captación por un solo mes la infravalora. Los costes se multiplican por el mismo horizonte, de modo que la comparación sigue siendo justa.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes

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Multiplica los correos enviados por la tasa de respuesta, el porcentaje de respuestas positivas, la tasa de reunión y la tasa de cierre para obtener ventas, y luego multiplica por el valor medio del contrato para obtener ingresos. Resta lo que te cuesta la captación en herramientas, infraestructura y personal, y divide entre ese coste. El resultado, en porcentaje, es tu ROI.

Depende mucho de la calidad de la lista, de la oferta y del sector, así que compárate con tus propias campañas anteriores en lugar de con un punto de referencia universal. Sea cual sea tu número, asegúrate de que solo cuenta respuestas humanas reales: las autorrespuestas y los mensajes de ausencia inflan la tasa y hacen que la proyección de ROI parezca mejor de lo que es.

Porque el seguimiento de aperturas no es fiable. Los clientes de correo que precargan imágenes o eliminan los píxeles de seguimiento registran aperturas que nunca ocurrieron, o se pierden las que sí. Las respuestas son una señal sólida que puedes contar en un buzón, así que el modelo se construye sobre la tasa de respuesta medida sobre los correos enviados.

Todo lo que dejarías de pagar si dejaras de hacer captación: la plataforma de envío, los buzones y dominios, los datos de prospectos y su enriquecimiento, las comisiones de agencia y la parte de los salarios dedicada a escribir, enviar y hacer seguimiento. Una cifra aproximada es mucho mejor que cero, que hace imposible calcular el ROI.

Es el coste total de tu captación en un periodo dividido entre las reuniones agendadas en ese mismo periodo. Es un dato útil para comparar la captación con la publicidad de pago o los eventos, y para juzgar si un buzón extra o una fuente de datos mejor se paga sola con reuniones adicionales.

La calculadora lo deduce de tu propio embudo: una respuesta más por cada cien correos, arrastrada por tus tasas de respuesta positiva, reunión y cierre, multiplicada por el valor del contrato. Para la mayoría de equipos vale más que un aumento proporcional del volumen de envío, porque añade ingresos sin añadir coste.

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